
Catherine Karagianni satsar på virtuella möten.
TeliaSonera Sverige har helt krasst blivit bättre på att använda sina egna IT-tjänster. De senaste årens satsning på virtuella möten har gett resultat. Tjänsteresorna för de anställda samt anlitade entreprenörer har minskat med 60 procent sedan 2001. Det har lett till att TeliaSoneras resenota har minskat med 220 miljoner kronor på årsbasis.
-Vi har minskat både våra utsläpp och resekostnader. Dessutom sparar vi tid och personalen är nöjdare nu, då de lättare kan planera sin arbetstid och inte behöver resa lika mycket, säger Catherine Karagianni.
Satsningen på virtuella möten har komplettrats med en översyn av energiförbrukningen och hur effektivt TeliaSonera använder sina lokaler. Lokalerna har setts över och kontorsytan per anställd har halverats. Energisnåla lösningar har installerats i lokalerna, vilket har lett till att energianvändningen har minskat med 30 procent. Detta tillsammans med det minskade resandet har lett till att TeliaSonera har minskat sina koldioxidutsläpp med 76 procent mellan 2001-2009.
Catherine Karagianni påpekar att övergången till virtuella möten inte bara är en teknikfråga utan att det i slutändan handlar om ledarskap och beteedeförändringar.
-Vi behöver ledare som skapar förutsättningar för att medarbetarna ska kunna arbeta effektivt, säger Catherine Karagianni.
Enligt henne kan det uppnås om ledarna har mål på individnivå och fokuserar på medarbetarnas resultat och inte på de antal timmar som man finns på kontoret framför sin dator.
FOTO: Ulf Berglund och Daniel Boman




